2025年度下半期キックオフミーティングを開催しました

会社・組織

2026.01.14 25views

1月9日（金）、高松市にて2025年度下半期キックオフミーティングを開催しました。
本社のある高松市に、エリアマネージャーおよび全国39施設の施設長が一堂に会し、下半期に向けた方針や課題、今後の展望について共有しました。

おおたに社長からのお話

冒頭では、おおたに社長より、2025年度上半期におけるあなぶきグループ全体の動きについて説明がありました。あわせて、本年度の抱負や来期に向けた挑戦についても語られ、9月に予定されている目黒での新規開設に続き、大田区での開設計画が進んでいることが紹介されました。
さらに、中長期的な視点での目標や、海外における介護事業のビジネス展開についても触れられ、今後の成長に向けた方向性が示されました。

おおたに社長: 物価上昇や賃金改定が進む中においても、選ばれる施設であり続けるためには、サービスの質をさらに高めていくことが重要です。これまでの努力が「実」を結び、信頼・成果・成長へとつながっていくよう信じています。

おぶ常務からのお話

続いて、おぶ常務より、2025年度上半期の実績について報告がありました。また、中期経営計画の進捗状況を振り返りながら、現時点での課題についても共有されました。
来期に向けては、DXのさらなる推進をはじめ、顧客ニーズに的確に応えられる体制づくりや新規事業の挑戦についても説明がありました。

おぶ常務: 上半期の実績を踏まえたうえで、課題を正しく認識し、対策を講じていくことが大切です。DXや集客方法の見直し、AIの活用などを通じて、現場をこれまで以上に支えてまいります。

ひろた部長からのお話

ひろた部長からは、時代や地域の特性に合わせた介護サービスを提供していく必要性についてお話がありました。また、当社をご利用いただいているお客様に心から満足していただけるサービスを追求し続けることの重要性が強調されました。

ひろた部長: 「アルファリビングの強みとは何か」を改めて考えながら、リーディングカンパニーとして私たちにできることを実行していきましょう。

えのき部長からのお話

えのき部長からは、まずアルファリビングの現状を改めて認識したうえで、継続的な事業運営のために各施設でできることを考えていく必要があるとのお話がありました。
国の方針を踏まえたうえで、地域に根差したサービスをどのように提供していくかを、それぞれの施設長が主体的に考え、実行していくことの重要性が示されました。また、日々の運営の中で地域とお客様のニーズを丁寧に拾い上げていく姿勢が求められていることも共有されました。

えのき部長: これまでのやり方でよいのかをもう一度考え、自施設の方向性を見直し続けてほしいです。一緒に頑張っていきましょう。

しまづ部長からのお話

しまづ部長からは、人材に関する現状報告が行われました。入退社人数の推移や採用単価の状況、生産年齢人口の減少といった社会的背景に触れながら、賃上げの動向についても説明がありました。
今後の重要な取り組み課題として、賃上げへの対応、リファラル採用やカムバック採用の推進、外国人材の活用、接遇の向上、DXの推進などが挙げられました。